РМК рассказала о том, как в Карабаше реализуются социальные программы
16.02.2018
На инвестфоруме в Сочи, который прошел на минувшей неделе, Русская медная компания на примере Карабаша рассказала о своем реализованном опыте социальных программ.
Вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности РМК Анна Шабарова в рамках дискуссии «Эффективный социальный менеджмент в регионах» рассказала, как специалисты успешно внедрили ряд мер по повышению эффективности соцпрограмм в Карабаше. Для этого был использован ряд принципов.
Для начала компания подробно узнавала потребности жителей, затем реализовала комплексный подход к решению, то есть не только строила стадионы, но и устраивала спортивные мероприятия.
Напомним, что Группу РМК входит 13 предприятий в 20 муниципалитетах России, при этом в каждом регионе специалисты сотрудничают как с местной администрацией, так и с руководством крупных предприятий. В результате на данный момент РМК реализуется порядка тысячи эффективных соцпроектов.
Анна Шабарова уточнила, что, например, в Карабаше градообразующее предприятие перешло в ведение компании в 2004 году.
- На тот момент Карабаш находился в глубоком кризисе с фактически утраченной инфраструктурой, отсутствием дорог, коммуникаций и сетей, сокращающимся населением, - уточнила Анна Шабарова. - Сейчас в городе работает стабильное современное предприятие, РМК построила новый спортивны комплекс, который доступен для всех, провела капремонт детсада. Сейчас в городе началось возведение ТРК, ведется переселение жителей из аварийного жилья, снос старых домов, куплены квартиры для медицинских работников. В итоге в Карабаш начали приезжать жители окрестных населенных пунктов.
Вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности РМК Анна Шабарова в рамках дискуссии «Эффективный социальный менеджмент в регионах» рассказала, как специалисты успешно внедрили ряд мер по повышению эффективности соцпрограмм в Карабаше. Для этого был использован ряд принципов.
Для начала компания подробно узнавала потребности жителей, затем реализовала комплексный подход к решению, то есть не только строила стадионы, но и устраивала спортивные мероприятия.
Напомним, что Группу РМК входит 13 предприятий в 20 муниципалитетах России, при этом в каждом регионе специалисты сотрудничают как с местной администрацией, так и с руководством крупных предприятий. В результате на данный момент РМК реализуется порядка тысячи эффективных соцпроектов.
Анна Шабарова уточнила, что, например, в Карабаше градообразующее предприятие перешло в ведение компании в 2004 году.
- На тот момент Карабаш находился в глубоком кризисе с фактически утраченной инфраструктурой, отсутствием дорог, коммуникаций и сетей, сокращающимся населением, - уточнила Анна Шабарова. - Сейчас в городе работает стабильное современное предприятие, РМК построила новый спортивны комплекс, который доступен для всех, провела капремонт детсада. Сейчас в городе началось возведение ТРК, ведется переселение жителей из аварийного жилья, снос старых домов, куплены квартиры для медицинских работников. В итоге в Карабаш начали приезжать жители окрестных населенных пунктов.
© Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
В деле о гибели шестилетнего Далера появился ещё один фигурант
Воскресенье, 19 мая, 11.58
Глава СК поручил доложить ему об убийстве девушки на Уралмаше
Воскресенье, 19 мая, 10.58
Убитую на Уралмаше сотрудницу «Сбербанка» зарезал бывший муж
Суббота, 18 мая, 19.42